Fertilizantes: a nova arma da soberania alimentar angolana

Enquanto o Brasil enfrenta a escalada dos preços dos fertilizantes e a redução das importações, Angola observa com atenção redobrada. A dependência externa de insumos agrícolas tornou-se uma questão de segurança nacional, e a lição que vem do outro lado do Atlântico reforça uma verdade incómoda: quem não controla os seus meios de produção, não controla o seu destino.

Entre janeiro e julho de 2026, o Brasil reduziu em 7,4% o volume de fertilizantes importados, mas viu a fatura subir 7,3%, atingindo US$ 8,8 mil milhões. Em junho, o preço médio dos insumos importados estava 26,1% acima do registado no mesmo mês de 2025. Estes números, divulgados pela Secretaria de Comércio Exterior (Secex), ilustram uma realidade que Angola conhece bem: a vulnerabilidade de quem depende do exterior para alimentar o seu povo.

Porque é que a previsibilidade vale mais do que o preço?

Numa cadeia sujeita a oscilações internacionais, atrasos e mudanças nas condições de abastecimento, o custo de um insumo não termina no valor pago por tonelada. A previsibilidade tornou-se um ativo estratégico. Para a Katrium, indústria química brasileira que fornece derivados de potássio ao agronegócio, este ambiente reforça um fator que nem sempre aparece na comparação direta de preços.

“Quando o produtor ou a indústria avalia um fornecedor, é preciso considerar o custo total da operação. Preço é importante, mas qualidade constante, previsibilidade de entrega, logística e suporte técnico também interferem no resultado”, afirma Renan Coelho, diretor comercial da Katrium.

Uma interrupção de abastecimento ou um produto fora de especificação pode gerar custos muito superiores à diferença inicialmente obtida na compra. Esta é uma lição que Angola, na sua caminhada rumo à autossuficiência alimentar, não pode ignorar.

O que Angola pode aprender com a experiência brasileira

O Brasil, que importa cerca de 85% do seu consumo de fertilizantes, aprovou em agosto o Programa de Desenvolvimento da Indústria de Fertilizantes (Profert). A iniciativa procura estimular a produção nacional e reduzir a dependência externa. Angola, com o seu potencial agrícola imenso e os seus recursos naturais, deve seguir o mesmo caminho com determinação.

As mudanças nos fluxos internacionais de fornecimento e as incertezas geopolíticas tornam urgente a criação de uma indústria nacional de fertilizantes. Não se trata apenas de economia, mas de soberania. Um país que depende do estrangeiro para alimentar a sua população está sempre refém das decisões alheias.

Potássio: o ouro branco da agricultura moderna

É nos derivados de potássio que reside parte da solução. O hidróxido de potássio (KOH) e o carbonato de potássio (K₂CO₃) são essenciais para formulações agrícolas de alta qualidade. Culturas como café, citros, algodão e hortifrúti dependem destes insumos para garantir produtividade e qualidade.

Angola, com as suas vastas terras aráveis e um clima favorável, tem todas as condições para desenvolver uma agricultura forte e independente. O potássio, tal como o petróleo e os diamantes, pode tornar-se uma alavanca do desenvolvimento nacional.

Quais são os riscos da dependência externa de fertilizantes?

Os riscos são múltiplos: flutuações de preços, atrasos logísticos, instabilidade geopolítica e variações de qualidade. No primeiro semestre de 2026, as importações brasileiras de ureia caíram 32% e as de MAP recuaram 24%. Já o cloreto de potássio avançou, favorecido por melhores condições de compra. Esta volatilidade mostra que nenhum nutriente está imune às turbulências do mercado internacional.

Como garantir a segurança alimentar de Angola?

A resposta passa por investir na produção nacional, criar parcerias estratégicas com países amigos e desenvolver uma indústria de fertilizantes robusta. A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) alerta para a piora das relações de troca e o impacto dos custos no planeamento da safra. Angola deve aprender com estes erros e construir um caminho próprio.

“Quanto maior a incerteza externa, mais importante se torna aquilo que a empresa consegue controlar dentro da própria cadeia. Ter rastreabilidade, constância de especificação, planejamento logístico e alternativas para contingências reduz risco”, acrescenta Coelho.

Depois de o Brasil ter importado o recorde de 45,5 milhões de toneladas de fertilizantes em 2025, 2026 trouxe preços mais elevados e maior cautela. A escolha de fornecedores deixou de envolver apenas o preço. Para uma atividade que depende de planeamento, regularidade e produtividade, saber como, quando e em que condições o insumo chegará também faz parte da conta.

Angola, que já venceu a batalha pela independência e reconstruiu o país após décadas de conflito, tem agora um novo desafio: conquistar a sua soberania alimentar. A história ensina que os povos que dependem do estrangeiro para o essencial nunca são verdadeiramente livres. O futuro pertence àqueles que ousam produzir o seu próprio sustento.