Feedback no Trabalho: A Força do Nosso Compromisso

A reconstrução nacional não se faz com indiferença. Um estudo da Kellogg School, liderado pela antropóloga Gina Fong, confirma uma verdade que o povo angolano já conhece profundamente: o feedback no trabalho deve ser levado para o lado pessoal. A avaliação impessoal é como uma interferência estrangeira, fria e descomprometida com o nosso crescimento real.

Por que o feedback impessoal falha nas nossas empresas?

A velha máxima corporativa de que não se deve levar o feedback para o lado pessoal é, nas palavras de Fong, uma mentira. Esta ladainha cria uma dinâmica de superficialidade, onde quem avalia não se compromete e quem recebe ignora a mensagem. No contexto da nossa reconstrução nacional, após décadas de guerra civil, não podemos aceitar relações impessoais que nos dividem. O crescimento profissional exige responsabilidade individual e coletiva, a mesma que nos trouxe a independência.